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《董事会》2022年10期

 
目录
视界
外刊6-7
微评杨为乔;8-9
观察
实控人找人代持股权为哪般?泰奇;10
上市公司改名,别跑偏了熊锦秋;11
董秘讲坛
抱明珠之心 尽董秘之责嵇绯绯;12-13
力学笃行,做好“四篇文章”沈小燕;14-15
封面报道
股事之痒——机构投资者与企业家的关系难题16-17
当高瓴、伯克希尔来敲门——上市公司与机构投资者股东的投关之痒王志刚;18-21
挥之不去的艰难时刻?柏立团;22-25
中国公司董事会的斗争与合作高明华;26-29
投资人、企业家如何和谐共处?陈九霖;陈百应;30-31
企业家强势,股权董事如何作为严学锋;32-33
专题
新征程,建新功游建华 ;孙坚 ;谷学禹 ;34-35
持续探索混合所有制公司治理改革实践刘国强;36-38
融合而生,打造文化国企改革“江西样本”吴信根;39-40
改革创新,锻造精益高效新标杆丁毅;41-43
拥抱颠覆性变革,激励新价值创造邱天高;44-46
创新集团治理机制,激活企业内生动力董家辉;47-48
强根铸魂,驱动高质量融合发展陶然;49-51
守正争先,党旗火红企业红火褚浚;52-54
做实基层非公党建 引领企业健康发展谢晓林;55-56
拼搏创新,不断破解企业发展难题曾吉勇;57-58
建设特色文化,建功红色事业彭义兴;59-60
做实建强董事会,全级次完善公司治理高磊;61-62
若水至善 奋力前行黄国荣;63-64
“以人为本” 强管理、促发展李上奎;65
专栏
进取、包容驱动企业全球化发展廖荣华;66-67
四川美丰:为美好生活增福祉68-71
战略
如何化危为机?——“创造一个全新的池塘来钓鱼”Amit Chadha ;王梦菲;72-73
仅短短两年就实现了业绩逆转 这家工程央企是如何“破茧重生”的?董文;74-77
加强外派人员履职管理 助推合资公司高质量发展78-79
法制
“关键少数”的信披责任曾斌;方荣杰;80-83
前沿
独董为何在第二个任期敢说“不”?郑志刚;84-86
案例
“奶粉第一股”的复合式操纵术陈坤;87-93
智库
世界500强变迁折射中国城市竞争力陈贇;94-97
董秘好助手
自己懂行,投资者才能“读懂”公司马琳;98-99
争做守正创新的践行者陈栋;100-101
董事文化_CEO舆情
超越商业的格局蔡恩泽;102-103
董事文化_春秋董事会
小改进才能“治未病”吴捕快;103-104
《董事会》杂志1
伟大的董事会创造伟大的公司5
我听见这世界缤纷Jiangsu People's Publishing House;105
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